差別化できないお店の差別化
マーケティング視点で物事ばかり考えていると
「あそこでこうすれば売上上がるだろうなぁ〜」
というお節介モードが湧き上がってくる。
小売店なんかはよくある話である。
ガソリンスタンド!?取り扱っているのはどこでも同じガソリン。
こう考える経営者の方が多いだろう。
そうすると価格だけ?果たしてそうだろうか?確かに差別化する要素は少ない。
がしかし
そのお店ならではの強みやユニークさが必ずあるはずだ。
これは実際にあるガソリンスタンドなのだが、
ある交通量の多いバイパスに入る手前にある。
「○○バイパスに入る前の最後のガソリンスタンドです。」
といった看板があった。これは秀作である。かなりの売上に貢献しているだろう。
同じようなことがたくさん応用できる。
スキー客が通る国道沿いのコンビニでも
「ここから○○キロトイレがありません。ご自由にお立ち寄りください。」
と看板があったらどうだろうか?結構お金を落とすと思うよ。
大切なことは、お客様目線で独自性とベネフィットを語る。
これで間違いなく売上につながるはずである。
☆☆今日のマーケティングぅ☆☆
「立地も差別化できる立派な要因である。」
マーケティングのご相談は加藤洋一まで
「あそこでこうすれば売上上がるだろうなぁ〜」
というお節介モードが湧き上がってくる。
小売店なんかはよくある話である。
ガソリンスタンド!?取り扱っているのはどこでも同じガソリン。
こう考える経営者の方が多いだろう。
そうすると価格だけ?果たしてそうだろうか?確かに差別化する要素は少ない。
がしかし
そのお店ならではの強みやユニークさが必ずあるはずだ。
これは実際にあるガソリンスタンドなのだが、
ある交通量の多いバイパスに入る手前にある。
「○○バイパスに入る前の最後のガソリンスタンドです。」
といった看板があった。これは秀作である。かなりの売上に貢献しているだろう。
同じようなことがたくさん応用できる。
スキー客が通る国道沿いのコンビニでも
「ここから○○キロトイレがありません。ご自由にお立ち寄りください。」
と看板があったらどうだろうか?結構お金を落とすと思うよ。
大切なことは、お客様目線で独自性とベネフィットを語る。
これで間違いなく売上につながるはずである。
☆☆今日のマーケティングぅ☆☆
「立地も差別化できる立派な要因である。」
マーケティングのご相談は加藤洋一まで


