ずれ?
いくら優れたプロモーション活動をして、
新たなお客様を呼んでみても、
企業の体質にずれがあったのでは、
経営はうまくいかない。
なぜなら、リピートがなくなるからである。
当たり前のことである。
つまり、企業の強みがプロモーションと合致しているべきであり、
それらが、まだ見ぬお客様も含めてプロモーションで伝えられなければならない。
案外これが出来ていない企業が多い。
外から内へ(製品・サービスを使ってくれた感想など)
内から外へ(感想を考慮した内容を是正した開発およびプロモーションなど)
この繰り返しが重要である。
最良の状態は、
企業の強み=製品・サービスの強みが
お客様の便益を満たす状態。
強み提供 → お客様喜ぶ。
他社や他社製品・サービスではできない状態。
こんな当たり前の構図ができなければならない。
☆☆今日のマーケティングぅ☆☆
「強みを提供するとお客様が喜ぶコミュニケーション作りが重要。」
マーケティングのご相談は加藤洋一まで
新たなお客様を呼んでみても、
企業の体質にずれがあったのでは、
経営はうまくいかない。
なぜなら、リピートがなくなるからである。
当たり前のことである。
つまり、企業の強みがプロモーションと合致しているべきであり、
それらが、まだ見ぬお客様も含めてプロモーションで伝えられなければならない。
案外これが出来ていない企業が多い。
外から内へ(製品・サービスを使ってくれた感想など)
内から外へ(感想を考慮した内容を是正した開発およびプロモーションなど)
この繰り返しが重要である。
最良の状態は、
企業の強み=製品・サービスの強みが
お客様の便益を満たす状態。
強み提供 → お客様喜ぶ。
他社や他社製品・サービスではできない状態。
こんな当たり前の構図ができなければならない。
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マーケティングのご相談は加藤洋一まで


