耕しました。
本日、マーケティング担当者をはじめとし、
社内全体が製品開発にUSPを意識して、
実際に新しい製品を作っていく90日間のプログラムが終了した。
研修の内容としては、
まぁまぁ売れている製品の姉妹品を企画して、
よりヒット製品を生み出すという実践的な内容。
ちなみに製品はホームセンターで売っている工具。
既存製品を使ってもらっているお客様のリサーチの仕方から、
それのどの便益を採用して、主張するか?
実際のパッケージはどうデザインするか?
何とか実際に出来上がったパッケージデザインを
ホームセンターでテスト販売する予定まではなんとかこぎつけた。
(一部保留の要素もあったが・・・。)
これも参加された皆さんの努力の賜物である。
終わってみた感想としては、
「ふぅ〜疲れた。」だ。
皆さんも感じているだろうと思うが、難しい。
脳みそフル回転だった。
製品開発とはそういうものだ。
しかし、組織横断して「みんなで考えるというプロセス」は、絶対に組織にとって
肥やしになったはずだ。これは、断言する。
そして、芽を出し、やがて実を結ぶだろう。
そう願っている。
☆☆今日のマーケティングぅ☆☆
「考える土壌作りは、無形の資産作り。」
マーケティングのご相談は加藤洋一まで
社内全体が製品開発にUSPを意識して、
実際に新しい製品を作っていく90日間のプログラムが終了した。
研修の内容としては、
まぁまぁ売れている製品の姉妹品を企画して、
よりヒット製品を生み出すという実践的な内容。
ちなみに製品はホームセンターで売っている工具。
既存製品を使ってもらっているお客様のリサーチの仕方から、
それのどの便益を採用して、主張するか?
実際のパッケージはどうデザインするか?
何とか実際に出来上がったパッケージデザインを
ホームセンターでテスト販売する予定まではなんとかこぎつけた。
(一部保留の要素もあったが・・・。)
これも参加された皆さんの努力の賜物である。
終わってみた感想としては、
「ふぅ〜疲れた。」だ。
皆さんも感じているだろうと思うが、難しい。
脳みそフル回転だった。
製品開発とはそういうものだ。
しかし、組織横断して「みんなで考えるというプロセス」は、絶対に組織にとって
肥やしになったはずだ。これは、断言する。
そして、芽を出し、やがて実を結ぶだろう。
そう願っている。
☆☆今日のマーケティングぅ☆☆
「考える土壌作りは、無形の資産作り。」
マーケティングのご相談は加藤洋一まで
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